「気の合わない人との接し方」は？就活・転職の面接例文６選と自己分析法

気の合わない人とも積極的に話を聴くように接してきました。大学のボランティアサークルでは、学内の清掃活動を行っており、その広報活動について学生の間で意見が分かれることがありました。目に付きやすい校門や食堂にポスターを設置したいと考える学生がいましたが、私はむしろ教室や図書館など、日常的に使う場所に掲示する方が良いと考えていました。しかし、学生の話をしっかり聴く中で、彼がポスターのデザインを得意としていることを知り、ポスターの設置に加えて、彼がデザインした小さなお知らせカードも配ることにしました。その結果、清掃活動への参加者が増えました。気の合わない人ともじっくり話を聴くことで新たな側面を発見し、目標達成に向けて協力できると学びました。御社でも傾聴力を武器に、意見の違いを乗り越え、業務上の新たな解決策を見つけ出したいです。

気の合わない人とも、創造力を活かした接し方でうまく付き合うことができると考えています。社会学ゼミのグループ研究では、「都市部の高齢化」というテーマを扱いましたが、研究方法について学生同士で意見が分かれました。一部の学生は従来通りの文献研究を望んでいましたが、私は過去の研究結果だけでなく、一次情報を加えることが重要だと考えました。そこで、創造力を活かし、アンケートによる実地調査を提案しました。実際に高齢者から集めた生の声は、貴重な資料となり、文献だけで良いと考えていた学生も協力して研究に取り組んでくれました。その結果、充実した研究発表ができました。創造力を活かすことで、気の合わない人とも互いの関心を高め合い、協力できることを学びました。御社でも、課題に対して創造性を活かした解決策を探求し、企業の利益に貢献したいです。

気の合わない人とも、具体的な計画を立てて協力することで良い関係を築けると思います。アルバイト先のシューズショップで、新作商品の展示方法について先輩スタッフと意見が合わないことがありました。先輩スタッフは従来通りの展示方法を好み、一方で私は新商品を前面に出す展示方法が良いと考えていました。このため、私は曜日ごとに両方の展示方法を試す計画を提案しました。その結果、私の展示方法の方が購買率はわずかに高かったものの、従来の方法も在庫商品が売れやすい利点があると分かりました。最終的に、新商品の売れ行きに応じて展示方法を変えることが決まりました。気の合わない人ともしっかりとした計画を立て、一緒に取り組むことで、新たな発見や相互理解ができると学びました。御社でも、計画力を活かしてチームワークを促し、事業の成功に向けて貢献したいと思っています。

気の合わない人とも傾聴する姿勢を大切にして接してきました。前職での新規開拓営業では、チラシによる反響営業を推す営業担当者に対し、私は直接訪問による飛び込み営業の方が効果的だと考えていました。しかし、営業方法について、営業担当者に詳しく話を聴く中で、反響営業なら限られた人員のなかで、低コストかつ効率的な営業ができることを再認識しました。これを踏まえ、チラシを通じて反響があったお客様を中心に、直接訪問する営業戦略を取り入れることで、契約率の向上を実現しました。この経験から、気の合わない人とでも傾聴を通じて新たな気づきを得られ、成果に結びつく業務の効率化ができると学びました。御社においても、傾聴力を活かして社員間の良好な関係構築を図り、共通の目標達成に向けて一丸となって取り組みたいと考えています。

気の合わない人とも、創造力を活かした取り組みを通じて相互理解できると考えています。前職でスポーツウェアのクレーム対応を巡り、同僚との間で意見が異なりました。同僚は迅速な返金や交換が第一でしたが、私はクレームの機会を利用して顧客満足度をさらに高めることはできないかと考えていました。そこで、私は店長と相談した上で、クレームを受けたお客様に対して、次回購入時に利用可能な割引券を提供することにしました。割引券によって、クレーム対応だけでなく、お客様を再度店舗に呼び戻す動機付けになるからです。その結果、割引券の提供が迅速なクレーム解決にも繋がり、同僚の理解を得ることもできました。創造力を活かすことで認識の違いを乗り越え、より良い関係を築けると学びました。御社でも、創造的なアイデアを通じて社内の良好な関係構築や顧客満足度の向上に貢献したいです。

気の合わない人とも計画的に仕事をすることで良い関係を築けるよう接してきました。前職では、患者様の予約キャンセル対応について、他の事務スタッフと方針が合わないことがありました。キャンセル予防を行いたいと考えていた私と、現状維持が良いスタッフがいたからです。私は、まず時間帯ごと、曜日ごとのキャンセル記録を集めました。そして、キャンセルが多い期間には予約数を減らすか、キャンセル待ちリストを作成する計画を立てました。この計画をスタッフに説明したところ、理解を得ることができました。実際に予防策をとったところ、キャンセル率が低下し、事務効率も向上しました。しっかりと計画を立てることで、他の職員の協力を得つつ、業務効率化を図ることができると学びました。御社でも、このような計画力を活かして、効率的に仕事を進めていきたいと考えています。